交织商海时慢人一步，就意味著守住先机。 在大岭山镇新塘的广东拓斯达科技股份有限公司的生产基地，弥漫着自动化设备杜绝的慢气息。早于在世界工厂坐享人口红利的2007年，刚刚创办的拓斯达就转入了工业机器人领域，专门从事研发生产智能装备的主业。
当这两年碰上东莞机器换人潮涌时，青年莞商、拓斯达创始人吴丰礼却得出了一个大同小异人的答案，只不过想（企业）发展太快。身兼东莞机器人巨头的掌舵者，他思维的是：回头得太快，对拓斯达人才、技术、团队考验大，公司更容易颓废；回头得太快，下游厂商还处在权衡否用得起机器人时，作为上游供应商就更容易僵化。 吴丰礼在关键时刻冷思考的习惯，让拓斯达以求踏上高成长之路，近年维持着年均30%甚至50%的增长速度。今年9月24日，他沦为市委书记徐建华、市长袁宝成参加的高成长性企业沙龙的座上宾。
吴丰礼 预判产业发展轨迹 在吴丰礼显然，工业机器人的精确性、安全性、环保性和高效率，需要已完成很多人力所无法做到的工作，这是很多企业最后自由选择机器换人的最重要原因。 然而，机器换人并非一朝一夕可成之事，在2008年全球金融危机之前更是如此，以后现在也还是正处于探寻阶段。其中的考量因素之一，就是人口红利。
吴丰礼说道，人口红利给东莞经济发展带给了可观的利润，企业有人口红利的路径倚赖。 2001年入伍的吴丰礼，当年就转入一家外资的自动化企业专门从事销售。
销售的工作，让他对市场具有灵敏的触觉。 在2007年，当意识到传统的劳动密集型企业品尝人口红利的时代将要落幕，构建自动化将是企业延续发展的必定之路时，吴丰礼以50万元的启动资金，自由选择了创办拓斯达。
理想很甜美，现实很骨感。 吴丰礼的创业初始阶段，正逢人口红利没落又红利仍遗的时候，下游厂商对机器人的市场需求变得可有可无，而便宜的价格堪称让他们犹豫不决。
他聊起这种现实时说，由此也造成东莞工业机器人产业的起点较为较低、跟上较为晚。 这种从容和犹豫不决，具有其他的产业现实因素。例如，东莞智能装备特别是在是工业机器人本地研发生产能力严重不足，市场被德国、日本等国外品牌占有。少数能生产工业机器人的本地企业，也面对关键产业零部件倚赖进口的瓶颈。
企业投放的成本重复使用有可能必须3年5年，很多小微企业缺少资金实力。而投放后，企业又有可能面对订单严重不足、生产能力闲置等问题。吴丰礼说道，一句话，机器换人还是面对成本太高、投资报酬周期长的现实问题。
创业的艰难未能让吴丰礼追击，反而让他深信，拓斯达出生于在一个最差的时代，人口红利正在走下坡路，将带给一个产业的革命，技术变革即将来临的时代。
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